Fotos: Renata Giron/Secom

A Prefeitura de Sorocaba, por meio da Secretaria da Segurança Urbana (Sesu), realizou, nesta sexta-feira (29), a formatura de cerca de 450 alunos do 6º ao 9º ano da E.M. “Matheus Maylasky” que participaram do projeto “Tô de boa… Drogas nem pensar!”. A solenidade ocorreu no ginásio da escola, com a presença de autoridades, além das 12 turmas de estudantes atendidas, funcionários da escola e do cão-terapeuta da Guarda Civil Municipal (GCM), Buddy.

A iniciativa, que conta com apoio da Secretaria de Comunicação (Secom), tem o objetivo de proporcionar ações dirigidas aos alunos do Ensino Fundamental nos anos finais, levando orientação e conscientização sobre o uso e abuso de drogas, em um trabalho preventivo. A Escola Municipal “Matheus Maylasky” foi a primeira contemplada neste segundo semestre.

“É uma alegria estar aqui hoje. Agradeço o secretário Beto Maia e toda a equipe pela realização desse projeto, que é extremamente importante. A prevenção às drogas é sempre o melhor caminho. Parabéns a todos vocês”, declarou o prefeito Rodrigo Manga, antes de dar início à entrega dos certificados.

“É uma honra estar aqui nesta formatura. Esperamos que vocês levem todo esse conhecimento para a vida e, qualquer dúvida, a Secretaria de Segurança Urbana estará sempre de portas abertas. Parabéns a todos os formandos”, enfatizou o secretário de Segurança Urbana, João Alberto Corrêa Maia.

As palestras do projeto são realizadas pelo assessor de gabinete da Sesu, André Moron, que é ex-delegado da Polícia Civil. Ele aborda sobre os tipos de drogas psicotrópicas, os motivos que levam a pessoa ao uso de entorpecentes, sintomas físicos, mudanças súbitas de comportamento e personalidade, tratamento para dependentes, drogas lícitas e ilícitas, a classificação das drogas e os seus malefícios à saúde. O intuito é o de construir uma cultura de prevenção nas escolas da rede municipal, esclarecendo dúvidas e sensibilizando os estudantes sobre a importância de se manter longe desse tipo de substâncias.

“É um prazer estar aqui junto com vocês novamente. Vocês são ótimos. Vamos formar um ótimo grupo de prevenção às drogas para que vocês levem essa mensagem para seus irmãos e amigos”, destacou André Moron.

Na ocasião, a coordenadora da Semul, Christina Palau, apresentou o jingle do projeto, com a participação de alunos. A comunidade escolar também pode interagir e tirar foto com o cão-terapeuta Buddy.

Além do prefeito Rodrigo Manga, do secretário de Segurança Urbana, João Alberto Corrêa Maia, e do coordenador do projeto, André Moron, participaram da formatura a diretora da E.M. “Matheus Maylasky”, Francine Mena, a vice-diretora, Gisele Cremasco, a gestora da Sedu, Flávia Arruda, representando o secretário da Educação, Clayton Lustosa, e o comandante da GCM, Davi Dutra.

A programação do projeto “Tô de boa… Drogas nem pensar!” do mês de setembro inclui atender 12 turmas da E.M. “Leonor Pinto Thomaz” (Centro), que abrangem 370 alunos, entre os dias 2 e 9, além de 485 estudantes da E.M. “Achilles de Almeida” (Vila Hortência), de 15 a 19 nesse mês. Em contrapartida, a ação contemplou, em maio, 14 turmas da E.M. “Flávio de Souza Nogueira” (Vila Fiori), totalizando 496 alunos. Em junho foi a vez da E.M. “Getúlio Vargas” (Vila Santa Terezinha), para 494 estudantes, de 14 turmas.

Rede estadual

Ainda nesta sexta-feira, mas no período da tarde, foi realizada a apresentação do projeto “Tô de boa… Drogas nem pensar!” na Escola Estadual “Brigadeiro Tobias”. Além do prefeito Rodrigo Manga, participaram da visita os secretários João Alberto Corrêa Maia e Clayton Lustosa, o vereador Fábio Simoa, o diretor da escola, Sergio Armênio, e o coordenador do projeto, André Moron.

A unidade funciona em período integral e tem em média 800 alunos. Para o prefeito Rodrigo Manga, essa parceria com o Governo do Estado é muito importante, pois amplia a abrangência desse projeto tão importante, que inicialmente só contemplaria a rede municipal de ensino.

De acordo com André Moron, a previsão é que as palestras do projeto sejam levadas à E.E. “Brigadeiro Tobias” na primeira semana do mês de outubro.

Mais informações sobre essa iniciativa municipal podem ser obtidas diretamente via Secretaria de Segurança Urbana, de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, pelo telefone (15) 3212-9400 ou pelo e-mail: sesu@sorocaba.sp.gov.br.

A rapidez no atendimento as vítimas de infarto é crucial na sobrevivência dos pacientes, uma vez que quanto mais rápido o tratamento for iniciado, maior a chance de sobrevida e recuperação. E é com celeridade e qualidade no atendimento que o Serviço de Hemodinâmica do Hospital Municipal Santa Isabel (HMSI) segue salvando vidas. E quem comprovou isso foi o militar aposentado Robson Medeiros da Silva, 57 anos, que foi submetido a um cateterismo com angioplastia, no início da noite da quinta-feira (28), após sofrer um infarto.

Em recuperação na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) cardiológica do Hospital Santa Isabel, com quadro estável, Robson Medeiros contou que tinha acabado de chegar em sua residência, no bairro Bancários, após realizar exercícios físicos, quando se sentiu mal. “Eu senti que o meu corpo estava diferente, com uma ardência no peito. Eu pensei que fosse algum alimento que estava me fazendo mal. Só que eu fui perdendo força e verifiquei a pressão e vi que estava muito alta. Prontamente, como moro bem próximo a UPA do Bancários, eu fui até lá”, contou.

Emocionado, o militar aposentado, que é de Brasília, mas reside em João Pessoa há quatro anos, destacou a rapidez no atendimento, tanto na UPA quanto no Santa Isabel. Ele chegou na UPA Bancários por volta das 16h30 e às 17h40 já estava realizando o procedimento no Hospital Santa Isabel. “O atendimento foi muito rápido e hoje eu estou aqui graças a Deus e a atitude dos profissionais da área de saúde. Graças a esse sistema de saúde eu estou bem e muito grato”, afirma.

A enfermeira Michelline Bezerra, que coordena a UTI 1, disse que a previsão é que Robson seja transferido da UTI para uma enfermaria neste domingo (31). Ela explicou que por segurança, após o cateterismo, ele foi para a Unidade de Terapia Intensiva. “Como continuação do protocolo de atendimento, depois do cateterismo ele veio para a UTI, onde permanece para avaliação contínua e monitorização. Após três ou quatro dias, ele vai para a enfermaria, a clínica médica, até estar apto para alta hospitalar”, explicou Michelline.

Ambulância do coração – Robson Medeiros foi levado da UPA Bancários para o Hospital Santa Isabel na Ambulância do Coração. O militar aposentado fez o trajeto segurando a mão da enfermeira que o acompanhava na ambulância. “Eu pensei que ia morrer. Eu não queria morrer e agarrei a mão dela, pedindo para que ela não me deixasse ir embora”, contou emocionado.

A Ambulância do Coração integra os equipamentos do Serviço de Hemodinâmica do HMSI. O veículo, que é uma ambulância UTI, é exclusiva do serviço e é totalmente equipado para atender os pacientes infartados, conforme explica o enfermeiro Vinícius de Morais Santos, coordenador do setor de Transporte e Regulação do Hospital Santa Isabel.

“Na Ambulância do Coração vai um médico, o motorista e o enfermeiro. Ela já vai com todos os equipamentos que possibilitem uma emergência, seja ele um respirador automático, bomba de infusão, oxigênio, monitor, para que, caso o paciente necessite, a gente possa fazer um procedimento de urgência até a chegada do paciente no hospital”, informou Vinícius, destacando que o serviço funciona 24 horas por dia, todos os dias da semana.

Ele informou ainda que a Ambulância do Coração, após ser acionada, vai até o paciente na UPA em que ele se encontra ou em outra unidade que necessite da assistência municipal e faz a transferência, em tempo hábil, para o Santa Isabel, referência no atendimento de ocorrências cardíacas. “A gente trabalha em conjunto, a equipe da ambulância com a regulação, com as UPAs e hospitais do município, para agilizar o transporte desse paciente. E quanto mais rápido a gente faz isso, possivelmente a vida desse paciente será salva”, completou Vinícius de Morais.

A Prefeitura do Rio entregou, neste sábado (30/08), importantes obras de urbanização e revitalização na comunidade do Rio das Pedras, na Zona Oeste. Com investimentos superiores a R$ 7,8 milhões, as intervenções oferecem infraestrutura qualificada, reorganização urbana e novos espaços de convivência, trazendo mais conforto e segurança para os moradores.

Uma das ruas mais movimentadas do Rio das Pedras, a Via Light, foi remodelada com um grande calçadão e a instalação de 100 quiosques padronizados, bancos e mesas de concreto e a recuperação completa de seus passeios. O local revitalizado virou um grande espaço de lazer para os moradores da região.

– Isso aqui é a prova de que quando a gente se organiza, quando faz projeto, só beneficia a população. Temos ainda a ciclovia e a calçada, além dos quiosques. E, certamente, a renda desses comerciantes vai melhorar, levando mais sustento para casa. Melhora a vida de todo mundo – afirmou o vice-prefeito Eduardo Cavaliere.

O projeto da Secretaria Municipal de Infraestrutura revitalizou mais de 5,4 mil metros quadrados de área pública, organizando o comércio local, garantindo acessibilidade, melhorando a mobilidade e oferecendo um espaço urbano mais seguro e funcional. A iniciativa também estimula novas atividades econômicas e contribui para a valorização imobiliária da região.

– O objetivo é fomentar, organizar todo esse comércio, incentivar o empreendedorismo local, oferecendo uma área de mais qualidade para implementação dessas atividades comerciais. Agora, todo mundo vai trabalhar certinho. É um benefício incrível! O trabalhador pode se formalizar, ganhar sua licença com esse espaço revitalizado. Construímos também um calçadão que estimula a circulação das pessoas e favorece a atividade comercial formal na região de Rio das Pedras – afirmou o secretário Wanderson dos Santos.

A comerciante Nina da Silva, de 44 anos, comemorou a chegada dos novos quiosques.

– Eu ficava na beira da pista, mas a minha barraca foi derrubada, em 2019, pela fiscalização. Fizemos um protesto porque a gente não tinha um lugar fixo para trabalhar. A partir de agora, vamos trabalhar legalizados, sem ter medo. É diferente. O novo quiosque será a forma que terei para ajudar a sustentar a minha família – contou Nina.

Vice-prefeito visita terreno no Tanque, em Jacarepaguá, onde pretende construir parque

O vice-prefeito Eduardo Cavaliere tambem visitou uma grande área no Tanque, em Jacarepaguá, onde o município vai construir um parque. O projeto propõe um parque linear, ao longo do Rio Tindiba, com 7,4 mil metros quadrados de área de lazer, contando com uma ampla área verde e pisos drenantes, de alta absorção e permeabilidade. Elaborado pela Fundação Rio-Águas, o projeto prevê quadras esportivas, skate park, pista de caminhada, área infantil com brinquedos, academia da terceira idade e parcão para os pets, além de um espaço para eventos com mini anfiteatro e áreas de convivência.

Além de Maracaju, Alcinópolis é mais um município com bons resultados incluído no projeto piloto da Agems que apoia e certifica eficiência no manejo de resíduos

Mais recente entrega da Agência Estadual de Regulação de Serviços Públicos de Mato Grosso do Sul (Agems) em saneamento básico, a criação do Selo de Sustentabilidade consolida o crescente avanço das ações para promover a qualidade de vida da população e garantir um futuro mais sustentável para os municípios. Desde a fiscalização rigorosa até a implementação de ferramentas inovadoras de gestão, as cidades e o cidadão já sentem os efeitos da regulação responsiva e inovadora.

Maracaju é um exemplo concreto desses resultados, servindo de modelo de desempenho na gestão de resíduos sólidos e se tornando o primeiro a obter o reconhecimento no nível Platina do Selo.

“A Agems acredita que a regulação deve ser construída em conjunto. Prova disso é normatização do Selo de Sustentabilidade que foi feita de forma participativa, com proposta técnica e consulta pública, garantindo que a ferramenta final representasse as necessidades reais dos municípios”, destaca o diretor-presidente da Agência, Carlos Alberto de Assis.

Entregue a Maracaju neste mês durante a 1ª Conferência em Sustentabilidade e Regulação em Saneamento de MS, o Selo é uma declaração de aprovação sobre como a gestão de resíduos vem sendo executada no município, localizado no sul do estado.

Uma realidade que os conferencistas de diferentes cidades puderam conhecer de perto, em uma visita técnica, após um dia inteiro de debates e troca de experiências no auditório do Bioparque Pantanal. Uma realidade que a Agems, ao executar a normatização e fiscalização em toda a cadeia, — incluindo a coleta convencional, coleta seletiva, transporte, transbordo e destinação final, até a verificação da qualidade dos serviços e seus custos – conferiu detalhadamente durante o projeto piloto do Selo de Sustentabilidade. 

“Os olhos da regulação lançam uma visão abrangente sobre o serviço, que deve ser ao mesmo tempo legal, ambientalmente correto e socialmente responsável, garantindo que as taxas de lixo cobradas dos cidadãos sejam justas e adequadas. Consolidando esse modelo responsivo, o Selo de Sustentabilidade chega como ferramenta inovadora de gestão e certificação”, pontua a diretora de Saneamento Básico e Resíduos Sólidos, Iara Marchioretto.

Gestão e cooperação

Planejamento e execução bem-sucedidos em todas as etapas fazem de Maracaju um modelo de bons resultados. A área do antigo lixão passou por um processo de recuperação ambiental que incluiu o cerceamento completo e retirada superficial dos resíduos com destinação ambientalmente adequada, e hoje apresenta cobertura vegetal natural com diversas espécies arbóreas.

A criação de um Plano de Recuperação de Área Degradada e a construção de três poços de monitoramento para avaliação da qualidade da água subterrânea foram fundamentais. O monitoramento ambiental é contínuo, com coletas anuais de amostras de solo e água subterrânea, garantindo o acompanhamento dos indicadores ambientais da área.

Secretário de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente, Agadir Mossmann, coordena a grande operação que se tornou o sistema de gestão de resíduos de Maracaju.

“É uma gestão totalmente monitorada. Na palma da mão, consigo acompanhar em tempo real o que gastamos com a coleta e o que arrecadamos com a taxa de lixo. Isso nos permite tomar decisões baseadas em dados precisos”, conta.

“Em 2024, nossa receita com a taxa de lixo superou os custos operacionais, através de uma boa gestão e colaboração da população. Desde 2018 o valor da cobrança permanece o mesmo, e isso só acontece porque os nossos munícipes têm colaborado no descarte adequado, contribuindo para que não fosse preciso o reajuste tarifário. Para nós, isso significa eficiência e responsabilidade com o dinheiro público”.

Além do controle financeiro, há um controle rigoroso do volume de resíduos, com pesagem de tudo o que passa pela área de transbordo, na entrada e na saída. É a certeza do gerenciando de cada quilo de lixo e de poda e de entulho.

Para melhorar os processos e diminuir a quantidade de resíduos enviados ao aterro, as ações de coleta seletiva são um grande foco. “Temos muito trabalho pela frente, mas estamos dedicados a um objetivo audacioso: alcançar o ‘resíduo zero’ em nossa cidade”, completa o secretário Mossmann.

A coordenadora do Setor de Política Ambiental da Secretaria, Jacielle dos Santos, reconhece que chegar ao nível atual foi um grande desafio, iniciado a partir de 2005, que pode servir de exemplo para todo o Estado.

“A visita de outros municípios é muito valiosa. Ter a oportunidade de mostrar nosso sucesso é uma forma de compartilhar essa experiência e os caminhos que percorremos para que outros municípios também possam construir uma gestão de resíduos sólida e eficaz”, diz.

Para o Prefeito Marcos Calderan, as conquistas de hoje são fruto de um trabalho de planejamento de longo prazo, mas acima de tudo, de uma parceria com a comunidade.

“É gratificante ver o quanto a população tem cooperado, separando o lixo em casa e apoiando a coleta seletiva. Essa atitude simples não só diminui o nosso ‘lixo comum’ — que é caro para o município —, mas também garante que mais resíduos sejam destinados corretamente, gerando emprego e renda. É a nossa população que nos torna uma referência estadual nesse segmento”, elogia.

Social e sustentável

Na visita técnica, os conferencistas levados pela Agems encontraram Edimar Fetsch, líder de produção do Instituto Recicleiros e Jaciara Baltazar, diretora financeira da Cooperativa Recicla Maracaju, que demonstraram como a união de forças e a oportunidade compartilhada com quem põe a mão na massa quando se fala de coletar e reciclar resíduos é outro ponto fundamental dos resultados do Município.

A instalação da Unidade de Processamento dos Materiais Recicláveis (UPMR) veio da parceria entre o instituto, a Prefeitura, a iniciativa privada a sociedade civil, e tem como base a Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei n.º 12.305). “O sucesso da cooperativa depende do compromisso de todos os envolvidos dentro da chamada responsabilidade compartilhada, inclusive a população por meio do descarte adequado”, reforça Jaciara.

Região Norte

Do outro lado do Estado, na região norte, Alcinópolis foi mais um município incluído no projeto-piloto. Neste primeiro ano, a avaliação alcançada rendeu o Selo Prata de Sustentabilidade em Resíduos.

O prefeito Weliton Guimarães acredita que o reconhecimento serve como um incentivo para que outras cidades adotem práticas semelhantes, visando o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida de suas populações. “Em um contexto onde a sustentabilidade é cada vez mais vital, Alcinópolis se destaca pelo comprometimento e eficiência na implementação de políticas ambientais eficazes”, comemora.

Frutos da conferência

Para quem não pôde participar da 1ª Conferência em Sustentabilidade e Regulação em Saneamento de Mato Grosso do Sul, a Agems está levando as discussões ao Fórum de Sustentabilidade, onde fará apresentações técnicas e um plantão de atendimento para prefeitos e servidores, esclarecendo dúvidas sobre o Selo de Sustentabilidade.

Avanços em todos os eixos

Comprometida com a melhoria contínua dos serviços de saneamento, combinando fiscalização, inovação e colaboração para construir um futuro mais sustentável em todos os eixos, a Agência também está desenvolvendo novas regulamentações para Soluções Alternativas de água e esgoto que atendam áreas urbanas e não urbanas onde as redes tradicionais não são viáveis. A meta é validar essas soluções para que elas façam parte de um índice geral de universalização do saneamento no estado.

Abastecimento de água e esgoto é um eixo em que a Agems faz fiscalizações contínuas em 68 municípios operados pela Sanesul. O resultado dessas ações já pode ser notado pela população com a melhoria na prestação dos serviços.

A agência também acompanha de perto as obras da Parceria Público-Privada (PPP), que visam expandir as redes de esgoto, aumentando a cobertura e, consequentemente, melhorando a saúde e a qualidade de vida nas cidades.

Gizele Oliveira, Comunicação Agems

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Foto: Michelle Alves/Secom

Equipes do “HumanizAção Inverno” realizaram, ao longo desta sexta-feira (29), atendimento a 50 pessoas em situação de rua, em diferentes pontos da cidade. Desse total, 30 aceitaram receber acolhimento no Serviço de Obras Sociais (SOS). Na entidade, são disponibilizados pernoite, alimentação completa, roupas e toalhas, banho e cuidados de higiene.

O “HumanizAção” é realizado de forma integrada por profissionais da Secretaria de Segurança Urbana (Sesu), Secretaria da Cidadania (Secid), com sua Coordenadoria de Álcool e Outras Drogas junto à Divisão de Política para Pessoas em Situação de Rua, além da Secretaria da Saúde (SES). Também conta com o importante auxílio da Guarda Civil Municipal (GCM), Secretaria de Relações do Trabalho e Qualificação Profissional (Sert), Secretaria de Serviços Públicos e Obras (Serpo), Secretaria de Mobilidade (Semob) e Urbes – Trânsito e Transportes.

Os sorocabanos podem sempre colaborar com o programa, informando os locais da cidade onde haja pessoas em situação de rua necessitando de cuidados e acolhimento, assim como doando roupas, cobertores e alimentos. O contato pode ser feito pelo WhatsApp: (15) 99666-2636, 24h por dia, ou pelos telefones: (15) 3229-0777, do SOS; (15) 3212-6900, da Secretaria da Cidadania, e 153, da GCM.

O Complexo Hospitalar de Mangabeira (CHM), em João Pessoa, registrou mais de 4,8 mil acidentes envolvendo motociclistas somente nos sete primeiros meses de 2025. De acordo com dados da unidade, os números revelam um cenário preocupante em relação aos acidentes de trânsito, com destaque para os que envolvem motocicletas.

De janeiro a julho deste ano, foram registrados 4.805 acidentes com condutores de motos, sendo 3.481 envolvendo homens e 1.324 registros com mulheres. Os números, coletados pelo Núcleo de Vigilância Epidemiológica do CHM, mostram que os acidentes com automóveis, embora em menor quantidade, também somaram 54 ocorrências neste mesmo período (26 com homens e 28 com mulheres), evidenciando a enorme demanda gerada nos serviços de saúde.

Os meses de abril e maio de 2025 se destacaram como os de maior volume de registros para motociclistas do sexo masculino, com 584 e 546 casos, respectivamente. Entre as mulheres, abril também foi o mês com o maior número de ocorrências, atingindo 242 acidentadas. A sobrecarga no sistema é palpável, demonstrando o significativo impacto operacional e financeiro que essas ocorrências causam na rede pública de saúde.

De acordo com o diretor-geral do CHM, Felipe Medeiros, políticas públicas auxiliam na diminuição e prevenção de acidentes. “Politicas públicas de prevenção de acidentes de moto envolvem fiscalização rígida dos órgãos, com realização de blitz e retirada de veículos sem segurança das ruas, campanhas sobre condução defensiva, respeito as leis de trânsito, uso de capacete, entre outras ações. Lembrando que, nos acidentes de moto, o maior prejudicado é sempre o motociclista, que em muitos casos ficam com danos físicos permanentes, além dos danos psicológicos e financeiros”, alertou o diretor.

Diante desses números expressivos, a Coordenação de Vigilância em Saúde do CHM reforça a urgência de políticas e ações efetivas de prevenção, especialmente voltadas para motociclistas, que são as principais vítimas. Campanhas educativas, incentivo ao uso de equipamentos de proteção e o rigor na fiscalização do trânsito são apontados como medidas essenciais para reduzir não apenas o sofrimento humano, mas também a pressão sobre os hospitais e profissionais de saúde.

De acordo com a Vigilância em Saúde do CHM, a prevenção salva vidas e é fundamental para garantir que o sistema de saúde possa funcionar com plena capacidade, visando atender a todas as demandas da população.

A produção de vinhos finos de qualidade já é uma realidade em Minas Gerais. O cenário, antes improvável, começou a se modificar nas últimas duas décadas com a difusão da tecnologia de dupla poda da videira, adaptada e validada pela Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais (Epamig).

Relatos históricos indicam que a atividade vitícola no estado teve início no século XIX, mas foram os chamados vinhos de inverno que trouxeram notoriedade para a produção. Atualmente, são cerca de 130 vinícolas. Em 2020, esse número era próximo a 50. 

Esse crescimento acompanha o sucesso da bebida em premiações nacionais e internacionais e impulsiona os setores da gastronomia e do turismo. 

Mineirices 

Desde que planejou abrir o próprio restaurante, em Belo Horizonte, a chef de cozinha e historiadora Juliana Duarte, quis trazer componentes da história e da memória de Minas Gerais.  “Eu entendo tradição como transmissão, não como algo que nos amarra ao passado. Eu gosto de dizer que aqui no Cozinha Santo Antônio, somos cheios de mineirices, nos nossos ingredientes, na forma de servir, de receber as pessoas e com as nossas atitudes”. 

A ideia original já incluía os vinhos de inverno, que ela conheceu quando trabalhava como publicitária. “O vinho mineiro está entre nossos carros-chefes. As pessoas têm muita curiosidade de conhecer e eu tenho muito orgulho de servir. A equipe é orientada para dar essa opção e as informações adequadas”.

O mini menu especial “Mineirices” é harmonizado por uma carta de vinhos produzidos no estado. “Aqui, recebemos muitos turistas e missões estrangeiras. E faço muita questão de apresentar e indicar esses vinhos”, finaliza.

Identidade e políticas públicas

Os vinhos mineiros do restaurante de Juliana são adquiridos da Rex Bibendi, distribuidora que funciona na capital mineira há mais de trinta anos. “Há cerca de 15 anos, quando buscava uma opção de vinho nacional, pedi ajuda a um enólogo do Sul do país, que me disse para ficar de olho na nova produção de Minas Gerais”, conta a proprietária Dulce Ribeiro.

 

“A partir das indicações dele fui conhecendo esses produtores. E foi algo muito aprazível, a maioria são agricultores estruturados em outras áreas, que apostaram nessa nova cadeia, confiando na pesquisa. A gente tem que dar muito crédito à ciência, ao investimento na Epamig”, disse.

Dulce diz pensar nos vinhos como uma tradução da identidade local. “O vinho mineiro não é uma coisa única, cada produtor faz um vinho próprio. Meu sonho é ver uma carta de vinhos com várias regiões de Minas sendo representadas”. 

Produtores e entidades representativas buscam esse fortalecimento do setor perante o mercado local, como ressalta a presidente do Sindicato da Indústria do Vinho de Minas Gerais (Sindvinho), Heloísa Bertoli. “Estamos atuando junto ao poder público no projeto do Selo de Origem Mineira – Uai Wine – que também prevê a oferta de, no mínimo, três vinhos mineiros nos estabelecimentos que comercializam a bebida”, afirmou.

O vice-governador de Minas Gerais, Mateus Simões, ressalta as ações para a consolidação da cadeia produtiva.

O presidente da Associação dos Produtores de Uva e Vinho de Minas Gerais (Uva-MG), José Procópio Stella, reforça o propósito. “Nossos produtos ganham prêmios no mundo inteiro. Precisamos mostrar ao mineiro que produzimos vinhos de alta qualidade em todas as regiões do estado, divulgar essa informação em feiras, eventos e ações junto ao governo”.

O vitivinicultor, que é proprietário da Stella Valentino, vinícola centenária localizada em Andradas, aposta no turismo rural e na parceria com outras cadeias produtivas, como café, queijos, doces e azeites.

“Quase 90% das vinícolas mineiras são pequenas e voltadas para o enoturismo. O vinho é um dos produtos que mais atrai turistas no mundo. Imagina isso aliado ao contexto histórico, à culinária, à receptividade, e ao artesanato do nosso estado”, projeta José Procópio Stella.