Instituída pela Lei Municipal nº 13.573/2026, a iniciativa substitui a antiga Lei de Incentivo à Cultura (Linc)

A consulta pública da Lei Ademir Barros dos Santos (LABS) de Sorocaba, instituída pela Lei Municipal nº 13.573/2026, que substitui a antiga Lei de Incentivo à Cultura (Linc), foi prorrogada até a próxima segunda-feira (7). A população pode enviar sugestões pelo link: https://forms.gle/L5y3W5dr6MTx8zJJ9.

Viabilizada pela Prefeitura de Sorocaba, por meio da Secretaria de Cultura (Secult), a consulta pública para elaboração da LABS representa uma etapa importante na construção de políticas públicas de fomento à cultura no município, ampliando a participação dos agentes culturais, artistas, produtores, coletivos, organizações e demais interessados na definição dos mecanismos que orientarão a execução do novo edital.

O objetivo da LABS é estimular projetos e ações de cunho cultural na cidade, bem como ampliar e diversificar a produção, criar espaços, preservar o patrimônio cultural e promover as formas de circulação de bens culturais.

Entre os temas apresentados para contribuição estão a organização das áreas culturais, critérios de acesso aos recursos, requisitos de participação, avaliação e seleção dos projetos, quantidade de pareceristas, limites de recursos por projeto, acompanhamento da execução e prestação de informações.

Ao final da consulta, todas as sugestões serão analisadas pela Secretaria de Cultura e servirão de base para a proposta de alteração da lei. O projeto de lei então será encaminhado à Câmara Municipal para apreciação. Mais informações sobre a LABS pode ser conferida pelo link: https://tinyurl.com/leilabs2026.

O Instituto Federal de São Paulo (IFSP), por meio da Comissão de Implantação do Fundo Patrimonial GENE, publicou a Chamada Pública nº 169/2026. O edital oferece a empresas, ex-alunos, instituições e demais apoiadores a oportunidade de contribuir para o futuro da educação, da pesquisa, da extensão e da inovação no Instituto.

Além de contribuir para a formação de novas gerações de estudantes, os doadores poderão ter nome, marca ou logotipo associados a eventos do IFSP, de acordo com a faixa de doação escolhida e as contrapartidas previstas na chamada pública.

As contribuições podem ser feitas em quatro categorias:

Bronze — R$ 5 mil 
O apoiador terá direito à:

• exposição do logotipo na página do evento;
• autorização para entrega de folhetos e brindes durante o evento;
• menção na abertura do evento.

Prata — R$ 20 mil 
Além dos benefícios da categoria Bronze:

• autorização para montagem de estande de até 2 m x 2 m;
• exibição de banner de até 1,2 m x 0,9 m próximo ao credenciamento;
• exibição de vídeo institucional de até dois minutos na abertura do evento.

Ouro — R$ 40 mil 
Além dos benefícios anteriores:

• possibilidade de divulgação de vagas e recrutamento de estudantes durante o evento;
• exposição de banner no palco principal, conforme disponibilidade de espaço;
• participação em entrevista no podcast do IFSP;
• convite para palestrar em um evento do IFSP, mediante combinação com a organização.

Diamante — R$ 100 mil 
Além dos benefícios das categorias anteriores:

• estande de até 3 m x 3 m;
• extensão dos benefícios para até três eventos do IFSP;
• matéria no site institucional sobre a doação realizada;
• possibilidade de promover uma interação exclusiva com pesquisadores e com a Agência de Inovação do IFSP para identificar ideias voltadas à solução de desafios existentes;
• Cátedra de Pesquisa com a marca da empresa em 2027.

Escolha o evento

O apoiador poderá escolher entre cinco grandes eventos do IFSP realizados com apoio da Reitoria em 2026:

Congresso de Inovação, Ciência e Tecnologia do IFSP (Conict) — de 24 a 26 de novembro, no Campus Guarulhos. Principal evento científico do IFSP, reúne cerca de mil pessoas entre estudantes e servidores do Instituto e de outras instituições.

Maratona de Programação INTERIF — 25 e 26 de novembro, no Campus São José do Rio Preto. A etapa final reúne cerca de 250 estudantes e servidores para desafios de programação.

Torneio de Robótica do IFSP (TRIF) — 28 de novembro, no Campus Salto. Cerca de 200 discentes e servidores participam das competições com robôs desenvolvidos pelos próprios estudantes.

Congresso de Extensão e Mostra de Arte e Cultura (Conemac) — de 16 a 18 de novembro, no Campus Jacareí. O evento reúne projetos de extensão, apresentações culturais à comunidade, com circulação estimada de mil pessoas.

Jogos de Integração dos Servidores do IFSP (JIS) — de 4 a 6 de dezembro, em Campinas. O evento reúne cerca de 300 servidores em diferentes modalidades esportivas.

Uma doação que se transforma em legado

O GENE é o Fundo Patrimonial do IFSP, constituído de acordo com a Lei nº 13.800/2019 e regulamentado pela Resolução Normativa nº 23/2023. Sua organização gestora é a Fundação Arthur Bernardes.

Os recursos doados constituem o chamado principal, que não pode ser utilizado. Apenas os rendimentos podem ser destinados ao apoio a estudantes do IFSP em projetos de ensino, extensão, pesquisa e inovação.

Dessa forma, a contribuição ao GENE busca preservar o patrimônio do fundo e permitir que seus rendimentos apoiem projetos do IFSP ao longo do tempo.

Para empresas, ex-alunos e demais apoiadores, é uma oportunidade de contribuir para a educação pública e, ao mesmo tempo, associar sua marca a iniciativas que aproximam o Instituto da sociedade, do setor produtivo e de sua própria comunidade.

Como participar

As empresas, instituições e pessoas interessadas em contribuir devem consultar a Chamada Pública nº 169/2026, que apresenta as condições, categorias e contrapartidas da doação.

Durante solenidade para celebrar a subvenção de R$ 12 por tonelada de cana-de-açúcar comercializada na safra 2025/2026, promovida pela Associação dos Plantadores de Cana-de-Açúcar da Paraíba (Asplan), o prefeito Leo Bezerra aproveitou a presença do ministro da Agricultura e Pecuária, André de Paula, para solicitar ações do Governo Federal voltadas ao fortalecimento da agricultura familiar em João Pessoa.

O evento aconteceu na sede da Asplan, no Centro da Capital, e reuniu o presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta; o presidente da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), Silvio Porto; além de representantes do setor sucroalcooleiro dos estados da Paraíba, Pernambuco e Rio Grande do Norte.

“A agricultura familiar, segmento no qual me dedico com satisfação, é o tema central da minha conversa com o ministro hoje. O meu objetivo é solicitar que o Governo Federal volte o seu olhar para João Pessoa e para toda a região Nordeste, a fim de fomentarmos um crescimento contínuo. Atualmente, contamos com um projeto itinerante de feiras de agricultura familiar que percorre nossa cidade, sendo possível notar a satisfação dos produtores em cada edição realizada”, afirmou o prefeito.

Somente na Paraíba, cerca de 1.400 produtores serão beneficiados com a subvenção de R$ 12 por tonelada de cana-de-açúcar. Em todo o Nordeste, o benefício alcançará aproximadamente 17 mil produtores. De acordo com o Governo Federal, serão destinados R$ 270 milhões para a iniciativa, contemplando 16 mil produtores de cana-de-açúcar nos estados da Paraíba, Pernambuco, Alagoas e Rio Grande do Norte.

No encontro, o ministro André de Paula também destacou ações desenvolvidas pelo Ministério da Agricultura e Pecuária para apoiar os produtores diante dos efeitos das mudanças climáticas. Segundo ele, foi criado um grupo de trabalho integrado pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e pelo Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra).

“Estamos desenvolvendo políticas de suporte ao agricultor, focadas tanto na prevenção quanto na mitigação dos efeitos climáticos. Embora a intensidade exata do fenômeno ainda seja objeto de estudos, é consenso que seus efeitos serão sentidos em todo o território nacional. Este é um desafio considerável, mas estamos devidamente preparados para enfrentá-lo”, afirmou o ministro.

A Banda Municipal de Bonito participou, no último fim de semana, do Campeonato Estadual de Bandas e Fanfarras, realizado em Dourados e promovido pela Federação de Bandas e Fanfarras do Estado de Mato Grosso do Sul.

Representando o município em mais uma edição da competição, a corporação conquistou três troféus em diferentes categorias. O grupo alcançou o 1º lugar na categoria Baliza, 1º lugar em Corpo Coreográfico e 3º lugar em Corpo Musical.

Com os resultados, a Banda Municipal de Bonito mantém sua presença no pódio das competições estaduais, levando mais uma vez o nome do município por meio da música instrumental, da disciplina e das apresentações coreográficas.

Para a participação no campeonato, a corporação contou com o apoio da gestão municipal e viajou com uma equipe formada por 100 integrantes, que representaram Bonito durante a competição.

A participação em mais uma edição do campeonato marca a continuidade do trabalho desenvolvido pela banda, que segue levando a o talento dos nossos jovens para diferentes espaços e competições de Mato Grosso do Sul.

A Prefeitura de Sorocaba, por meio da Secretaria de Relações do Trabalho e Qualificação Profissional (Sert), realizará quatro encontros do grupo ‘Desperte Sua Força’, nesta semana. Desta vez, as reuniões serão em unidades dos Centros de Referências em Assistência Social (Cras) da cidade e não na Casa do Trabalhador.

Na segunda (31), os encontros serão às 10h, no Cras Cajuru, à Rua Jorge Elias, 42, e às 14h no Cras Vitória Régia, na Rua Orsélio Pereira, 413. Na quinta (3), a grupo se reunirá às 9h, no Cras Carandá, à Rua Abdias Ribeiro dos Santos, 25, e sexta-feira (4) no mesmo local, às 14h.

A mudança de locais tem como objetivo aproximar a iniciativa da população, especialmente dos trabalhadores e trabalhadoras que, em razão da distância, nem sempre conseguem acessar a Casa do Trabalhador. A descentralização busca facilitar o acesso, ampliar o conhecimento sobre as ações oferecidas pela Sert e levar o acolhimento para mais perto da população.

O grupo, que faz parte do programa ‘Tempo de Cuidar’, oferece espaço de reflexão e desenvolvimento pessoal, com foco nos impactos emocionais e sociais vivenciados durante o desemprego. Nos encontros, são abordados temas como autoestima, vínculos sociais, estratégias de enfrentamento emocional e reconstrução da percepção de si.

Quando necessário, também são realizados encaminhamentos e articulações com outros serviços da rede pública, fortalecendo o cuidado integral e a garantia de direitos.

A Fundação Campeões do Amanhã (FCA), da Prefeitura de João Pessoa, teve um fim de semana de destaque na etapa da Copa Brasil de Águas Abertas, realizada na praia de Maracaípe, em Pernambuco. A equipe pessoense conquistou 13 medalhas, sendo sete de ouro e seis de bronze.

Entre os principais resultados esteve o desempenho de Talles Nunes, que venceu duas provas na categoria Infantil 1. O atleta foi campeão nos 4 km, no sábado (29), e voltou ao lugar mais alto do pódio no domingo (30), nos 2,5 km. Na mesma categoria, João Pedro Galvão conquistou o ouro nos 1,5 km e a medalha de bronze nos 2,5 km, enquanto Reuel Félix Correia foi bronze nos 1,5 km.

Na categoria Petiz 2, José Rafael Galdino também teve um fim de semana de destaque. O atleta foi bronze nos 1,5 km e campeão nos 2,5 km. Já Heitor Deca Medeiros, do Mirim 1 masculino, conquistou duas medalhas de ouro nas provas de 250 e 500 metros.

Entre as meninas, Lavínia Deca Medeiros foi campeã nos 250 metros da categoria Petiz 2 e terminou em terceiro lugar nos 500 metros. Isabella Carvalho Moura conquistou o bronze nos 500 metros da categoria Mirim 2. Na categoria Júnior, Giovanna Carvalho Moura foi a terceira colocada nos 4 km e terminou na quarta posição nos 2,5 km.

O presidente da Fundação Campeões do Amanhã, Kaio Márcio, esteve em Maracaípe acompanhando de perto a participação dos atletas. Ele destacou o resultado como fruto do trabalho desenvolvido pela Prefeitura de João Pessoa na formação esportiva.

“É muito importante estar ao lado dos nossos atletas, acompanhando de perto cada prova e cada conquista. Essas medalhas mostram que estamos no caminho certo e que o trabalho de formação realizado pela Fundação Campeões do Amanhã está dando resultados. Mais do que os pódios, estamos formando atletas e proporcionando experiências importantes para essas crianças e adolescentes”, afirmou Kaio Márcio.

O técnico Eduardo Santos também comemorou o desempenho da equipe e ressaltou a evolução dos atletas ao longo da competição.

“Foi uma etapa muito positiva. Os atletas conseguiram colocar em prática tudo aquilo que estamos trabalhando nos treinamentos, com resultados expressivos em diferentes categorias. Além das medalhas, tivemos atletas competindo em alto nível e ganhando experiência. Isso é muito importante para a sequência da temporada”, finalizou o treinador.

Sobre a Fundação Campeões do Amanhã – É uma iniciativa voltada para o desenvolvimento esportivo e social de crianças e adolescentes (geralmente entre 8 e 17 anos), oferecendo modalidades gratuitas como futebol, vôlei, basquete, jiu-jitsu, ginástica rítmica, triatlo, natação e tênis, atendendo mais de 2 mil alunos.

Nova Iguaçu começou a construir um plano para definir ações de prevenção e adaptação aos impactos das mudanças climáticas no município. A elaboração do Plano Local de Ação Climática (PLAC) teve mais uma etapa nesta sexta-feira (28), com uma oficina participativa que reuniu representantes do poder público e da sociedade civil para identificar vulnerabilidades, desafios e os principais fenômenos climáticos que afetam a cidade.

O encontro aconteceu no auditório do Instituto de Previdência dos Servidores Municipais de Nova Iguaçu (Previni) e contou com mais de 70 participantes. Entre os temas discutidos esteve a ocorrência de inundações, considerada uma das prioridades para o município. As contribuições apresentadas vão integrar o diagnóstico climático e ajudarão a definir as medidas que poderão fazer parte do PLAC.

A atividade faz parte do Programa Ambiente Resiliente, da Secretaria de Estado do Ambiente e Sustentabilidade do Governo do Rio de Janeiro, em parceria com o Programa das Nações Unidas para os Assentamentos Humanos (ONU-Habitat). A iniciativa busca apoiar os municípios na construção de estratégias para reduzir os impactos das mudanças climáticas e aumentar a resiliência dos territórios.

“Conhecemos os impactos dos eventos climáticos e sabemos que precisamos estar cada vez mais preparados. Este plano é importante porque nos permite pensar ações de prevenção, ouvir quem vive os problemas no dia a dia e construir políticas públicas capazes de tornar a cidade mais resiliente”, afirmou o prefeito Dudu Reina.

Durante a oficina, representantes do poder público e da sociedade civil identificaram vulnerabilidades, desafios e fenômenos climáticos prioritários para Nova Iguaçu. As contribuições vão subsidiar o diagnóstico climático municipal e a próxima etapa do trabalho, prevista inicialmente para novembro, quando serão discutidas e priorizadas as ações que poderão integrar o PLAC. A conclusão do plano está prevista para 2027.

O secretário municipal de Agricultura e Meio Ambiente, Edgar Martins, destacou a importância da participação popular e da transformação das discussões em medidas concretas.

“A participação da sociedade civil é enriquecedora e fundamental para ajudar o poder público a planejar, tomar decisões e construir ações mais qualificadas para a população. Esta oficina é uma oportunidade de transformar o debate em resultado. Não podemos ficar apenas criando e revisando planos: é preciso tirar as ações do papel. Queremos que, nos próximos anos, possamos comemorar a resiliência da nossa população, o reflorestamento e políticas públicas capazes de reduzir os impactos das enchentes.”

Para o secretário municipal de Defesa Civil, Jorge Ribeiro Lopes, ouvir os moradores é essencial para aperfeiçoar as estratégias de prevenção e resposta aos eventos climáticos.

“Ouvindo o cidadão e sua percepção sobre os fenômenos, teremos mais assertividade para traçar nossas estratégias.”

Segundo ele, as contribuições apresentadas durante a oficina poderão inclusive influenciar medidas já adotadas pelo município.

“É provável que essa reunião gere mudanças na estratégia já usada no plano de contingência, a partir da escuta de quem vive os impactos climáticos.”

Trabalho conjunto

Nova Iguaçu foi um dos 34 municípios selecionados em todo o estado para participar da iniciativa. De acordo com a analista de programas da ONU-Habitat, Tatiane Brasil, o trabalho combina informações técnicas com a participação da população.

“A gente vem aos municípios primeiro para coletar informações, mas também para ouvir a população.”

A metodologia utilizada, denominada CityRAP, será aplicada para apoiar o diagnóstico e a definição de estratégias de adaptação climática. Entre os fenômenos discutidos durante a oficina esteve a inundação, considerada uma das prioridades para o município.

“A oficina trabalha os fenômenos prioritários, como a inundação, e começa a propor soluções para incorporar ao PLAC.”

A segunda oficina, prevista inicialmente para novembro, será dedicada à priorização das ações. O plano deverá envolver diferentes setores da administração municipal, como Agricultura e Meio Ambiente, Saúde, Educação e Defesa Civil, além da sociedade civil.

A parceria entre Nova Iguaçu e o ONU-Habitat foi formalizada em março, por meio do projeto Rio Inclusivo e Sustentável, conduzido pelo Governo do Estado. A iniciativa tem duração prevista de um ano nesta primeira fase e busca construir soluções para os desafios relacionados às emergências climáticas.

Reconhecimento é consequência de trabalho, planejamento e dedicação. Em 2026, a Prefeitura de João Pessoa vem transformando iniciativas desenvolvidas em diferentes áreas da administração municipal em resultados que ultrapassam os limites da cidade e ganham destaque em premiações nacionais e regionais. E já são 10 prêmios conquistados em apenas oito meses.

Ao longo do ano, projetos e ações voltados à inovação, tecnologia, mobilidade, habitação, desenvolvimento econômico e comunicação foram reconhecidos pela qualidade e pelo impacto de suas propostas, colocando a Capital entre os municípios que se destacam pela busca por uma gestão pública mais eficiente e conectada às necessidades da população.

O conjunto de reconhecimentos evidencia que as premiações não estão concentradas em uma única área, mas refletem diferentes frentes de atuação da administração municipal, desde a modernização dos serviços públicos e o uso de tecnologia até políticas de habitação, empreendedorismo, comunicação e segurança no trânsito.

Gestão e inovação – O prefeito Leo Bezerra recebeu o prêmio ‘Prefeito Inovador 2026’, concedido durante o Fórum de Cidades Digitais e Inteligentes, pelo avanço de João Pessoa em inovação e modernização dos serviços públicos.

O Município também conquistou o 1º lugar geral no Prêmio Brasil de Gestão Pública, na categoria Destaque Expo GovBrasil, com o projeto ‘João Pessoa Conectada: Rede Neutra Municipal e Plataforma Estruturante de Cidade Inteligente’, desenvolvido pela Unidade Municipal de Tecnologia da Informação (UMTI-JP), vinculada à Secretaria de Gestão Governamental (Seggov).

“Esse é um reconhecimento importante e a prova de que o trabalho da Prefeitura de João Pessoa está presente em diversas áreas, sempre com foco na melhoria da qualidade de vida da nossa população. Seja na inovação, uma área em que ampliamos a oferta de serviços e ferramentas, como o João Pessoa na Palma da Mão; na tecnologia das nossas escolas, com iniciativas como a Sala Google e os espaços Maker; ou no programa ‘Eu Posso’, que transforma cidadãos em microempreendedores. Na habitação, também somos referência, com uma política habitacional que atua desde a construção de conjuntos residenciais até a reforma e aquisição de imóveis para as famílias que mais precisam”, destacou Leo Bezerra.

Jornalismo e entretenimento – Na Comunicação, a Prefeitura ficou em 2º lugar no Prêmio da Academia Paraibana de Ciência da Administração (APCA) 2026, na categoria Jornalismo Digital, com uma reportagem sobre o programa ‘Elas Lideram’, iniciativa da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho (Sedest). O trabalho, produzido pela Secretaria de Comunicação (Secom), destacou políticas públicas de empreendedorismo feminino e promoção da equidade de gênero.

Já o programa Momento Geek, exibido pela TV Cidade João Pessoa, foi eleito o melhor programa nerd de TV da Paraíba em 2026, durante a premiação ‘Melhores do Ano’, organizada pelo perfil Nerdeste PB. A entrega do prêmio aconteceu em Campina Grande, dentro da programação do evento Nerdeste Day, que reuniu fãs da cultura pop, criadores de conteúdo e representantes da cena geek do estado.

Habitação Social – Na habitação e inclusão social, João Pessoa conquistou dois reconhecimentos. O programa ‘Construindo Inclusão’ recebeu o Selo de Mérito, concedido pela Associação Brasileira de Cohabs e Agentes Públicos de Habitação (ABC) e pelo Fórum Nacional de Secretarias de Habitação e Desenvolvimento Urbano (FNSHDU), em reconhecimento a iniciativas que associam moradia, inclusão social, sustentabilidade e geração de oportunidades.

A Capital também foi premiada pelo projeto do Residencial Antônio Júnior, no Centro, no Prêmio ‘Minha Casa, Minha Vida’, concedido pela Secretaria Nacional de Habitação do Ministério das Cidades, pelo projeto de reforma e modernização do antigo prédio do Ipase.

“A gente já tem oito prêmios nesta gestão, todos voltados para a inclusão social, seja ele em projetos, em trabalho social, no trabalho feito em parceria para tirar as pessoas de áreas de risco. Também ganhamos o ‘Minha Casa, Minha Vida’ com o Retrofit. Ou seja, somos uma prefeitura e uma secretaria premiadas”, comemorou Socorro Gadelha, secretária de Habitação Social de João Pessoa.

Desenvolvimento econômico – Esse é outro setor que soma conquistas, com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho (Sedest). A conquista do 2º lugar no 13º Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora, na categoria Sala do Empreendedor, com o projeto Eu Posso Mais, evidencia a força de uma atuação integrada, que conecta empreendedorismo, crédito, capacitação, trabalho, agricultura familiar e economia criativa.

Poucas semanas depois, a Sala do Empreendedor de João Pessoa alcançou o Selo Diamante do Sebrae, cumprindo 100% dos requisitos avaliados e atingindo o mais alto nível de excelência no atendimento aos micro e pequenos negócios. Também houve o reconhecimento de João Pessoa entre os três melhores ecossistemas de inovação de grande porte do Brasil, no Prêmio Nacional de Inovação 2026, com o Farol Digital, em uma disputa que reuniu 107 ecossistemas de todo o País.

“Os reconhecimentos conquistados pela Sedest ao longo deste ano representam muito mais do que premiações. Eles refletem a consistência de uma política pública construída diariamente, em diálogo permanente com quem empreende, trabalha e gera oportunidades em João Pessoa”, apontou o secretário de Desenvolvimento Econômico e Trabalho, João Bosco.

Cidade Inteligente – Na tecnologia, mobilidade e cidades inteligentes, a Prefeitura também acumulou reconhecimentos. Um projeto de modernização semafórica inteligente, desenvolvido pela UMTI, foi vencedor no Smart City Business Brazil Congress, na modalidade de mobilidade urbana. A iniciativa integra 149 semáforos a uma infraestrutura de fibra óptica que já soma cerca de 280 quilômetros na cidade.

Referência no cuidado integral à pessoa com deficiência, o Centro Especializado em Reabilitação de porte IV (CER IV) – Espaço Acolher, localizado no Parque das Três Ruas, no bairro dos Bancários, oferece atendimento especializado em reabilitação auditiva, física, intelectual e visual.

O serviço, ofertado pela Prefeitura de João Pessoa, através da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), integra a Rede Municipal de Saúde e atua na assistência especializada em reabilitação, reunindo diferentes áreas de cuidado e uma equipe multiprofissional, com foco na promoção da autonomia e na melhoria da qualidade de vida.

No Espaço Acolher, o cuidado vai além da terapia individual e alcança também a realidade das famílias que acompanham o processo de reabilitação. É o que vivencia Geísia Lima da Silva, mãe de quatro filhos, entre eles Miguel Elias, de 11 anos, diagnosticado com Transtorno do Espectro Autista (TEA) aos dois anos de idade. Para se dedicar aos cuidados do filho, ela precisou deixar o trabalho e passou a vivenciar de perto os desafios da rotina de uma mãe atípica.

Nesse percurso, a atenção humanizada e o acolhimento oferecidos pelos profissionais do CER IV se tornaram também uma importante rede de apoio para a família. Durante um dos atendimentos de Miguel, Geísia precisou de suporte psicológico de urgência e foi cuidada pela equipe. A partir da escuta dos profissionais, foi identificada a necessidade de acompanhamento em saúde mental, ampliando o olhar do serviço para além das necessidades específicas do paciente.

Para Geísia, essa atenção faz diferença não apenas no acompanhamento do filho, mas também na forma como ela consegue conviver com processo terapêutico. “Desde que coloquei os pés aqui não me senti mais sozinha, me sinto amparada, acolhida. Para meu filho ficar bem, eu preciso estar bem também”, resume.

A atuação integrada das diferentes áreas também está presente na história de usuários que chegam ao Centro em busca de recuperar funções comprometidas e conquistar mais independência no dia a dia. É o caso de Manoel Elias da Silva, que realiza acompanhamento no CER IV após sofrer um Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A fisioterapeuta Patrícia Kelly Facciolo acompanha o processo de reabilitação do usuário há cerca de três anos e destaca a evolução alcançada com o trabalho conjunto das diferentes especialidades. “Manoel é acompanhado há cerca de três anos. Ele era atendido no CER II e veio para o CER IV junto com a equipe. Quando chegou, após as sequelas de um AVC, não andava, era totalmente dependente da família e tinha muita dificuldade para falar e engolir. Hoje, com o trabalho conjunto da fisioterapia e da fonoaudiologia, já consegue ficar em pé e andar com o auxílio de um andador, além de ter evoluído na deglutição e na comunicação”, relata.

Encaminhamento – O acesso ao Centro começa na Atenção Primária à Saúde, a partir da avaliação realizada na Unidade de Saúde da Família (USF). Quando identificada a necessidade de reabilitação especializada, o profissional realiza o encaminhamento por meio de formulário específico. A solicitação segue para a Regulação, que avalia a necessidade e a prioridade de cada usuário antes do direcionamento ao CER IV.

Segundo a diretora do CER IV, Deborah Montenegro, esse fluxo permite que o usuário chegue ao serviço de referência a partir de uma avaliação prévia e seja inserido em um cuidado planejado de acordo com suas necessidades.

“É um trabalho multiprofissional, em que uma área colabora com a outra para promover mais funcionalidade e autonomia. Quando o usuário chega ao CER IV, damos continuidade a esse cuidado de forma individualizada, considerando as necessidades de cada pessoa. Para aqueles que já possuem um diagnóstico, seguimos com o acompanhamento e as terapias indicadas. Já nos casos em que ainda não há um diagnóstico definido, o usuário passa pelas avaliações necessárias para que a equipe possa identificar as melhores estratégias de cuidado”, explica Deborah Montenegro.

Ampliando atendimentos – Desde a inauguração, em abril deste ano, o CER IV vem ampliando gradualmente o número de usuários atendidos e consolidando seus fluxos de assistência. Atualmente, cerca de 1.500 pessoas já são beneficiadas pelo serviço, que reúne atendimento nas áreas de reabilitação física, auditiva, visual e intelectual, além da assistência especializada às pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).

“Estamos estruturando o serviço de forma gradual, ampliando o número de usuários e consolidando os fluxos de atendimento. Atualmente, cerca de 1.500 usuários já são beneficiados pelo CER IV e a nossa expectativa é chegar a uma média de 6 mil atendimentos multiprofissionais por mês, além de mais de 2 mil atendimentos médicos. Com isso, queremos ampliar cada vez mais o acesso da população às quatro modalidades de reabilitação e ao atendimento especializado para pessoas com autismo”, afirma Deborah Montenegro.

Por trás de cada atendimento realizado no CER IV, existem histórias, desafios e conquistas que ultrapassam os limites da reabilitação. Para famílias como a de Miguel, o cuidado oferecido pelo serviço também significa ter suporte para enfrentar a rotina e seguir descobrindo novas possibilidades. Para usuários como Sr. Manoel, cada avanço diário representa a retomada de uma função, de mais autonomia e, principalmente, de maior qualidade de vida.

É nesse olhar para a pessoa em sua integralidade que a gestão municipal busca fortalecer uma assistência especializada que una eficiência, qualificação profissional e cuidado humanizado. Mais do que ofertar terapias e atendimentos, o compromisso da SMS é garantir que cada usuário seja acompanhado com respeito às suas particularidades, considerando também o impacto da deficiência na vida de toda a família.

“Diagnóstico não é destino. O intuito do Centro é mostrar ao usuário que é possível adaptar à realidade daquela deficiência e buscar uma qualidade de vida melhor. E isso não transforma apenas a vida do usuário, mas também a de toda a família. Hoje temos uma estrutura ampla, um serviço especializado e uma equipe multiprofissional que trabalha com cuidado contínuo, respeito e acolhimento”, destaca Deborah Montenegro.